財務(wù)摘要

　　凈銷售額為 100 億美元，同比下降 8%，所有運營板塊均有下降。凈銷售額環(huán)比下降 1%，工業(yè)中間體和基礎(chǔ)設(shè)施運營板塊的增長不及包裝和特種塑料、功能材料和涂料兩大運營板塊的下降。

　　銷量同比下降1%，美國、加拿大以及亞太地區(qū)的增長，部分抵消了歐洲、中東、非洲和印度（EMEAI）的下降。銷量環(huán)比上升1%，得益于陶氏在美國墨西哥灣沿岸的新裝置啟動。碳氫化合物銷售額較低導致包裝和特種塑料運營板塊整體下降，因而部分抵消了工業(yè)中間體和基礎(chǔ)設(shè)施運營板塊的增長。

　　本地價格同比下降8%，環(huán)比下降 3%。

　　按公認會計原則（GAAP）計算，凈收益為1.24億美元。經(jīng)營性息稅前利潤為1.8億美元，同比下降4.61億美元，主要由于價格和股權(quán)收益下降，但被公司的成本削減行動部分抵消。經(jīng)營性息稅前利潤環(huán)比增加2.01億美元，得益于成本削減行動的有效進展和計劃性維護的減少，但所有運營板塊的價格下降部分抵消了這一增長。

　　GAAP每股收益0.08美元；經(jīng)營性每股虧損0.19美元，上年同期每股盈利為0.47美元，上一季度每股虧損為0.42美元。經(jīng)營性每股收益不包括每股總計0.27美元的重大項目，主要包括一次性優(yōu)惠稅收調(diào)整，以及公司出售陶氏-阿克薩合資企業(yè)50%股權(quán)的收益。

　　經(jīng)營活動（即持續(xù)經(jīng)營）所產(chǎn)生的現(xiàn)金為11億美元，同比增長3.3億美元，主要得益于營運資金改善；環(huán)比增長16億美元，主要由于營運資金改善，以及來自低碳解決方案和其他長期供應(yīng)協(xié)議的預付款。

　　本季度給予股東的總體回報共計2.49億美元。

　　首席執(zhí)行官評述

陶氏公司董事長兼首席執(zhí)行官　Jim Fitterling

　　“盡管整個行業(yè)持續(xù)面臨壓力，第三季度我們?nèi)匀粚崿F(xiàn)了收益環(huán)比增長和現(xiàn)金流改善，”陶氏董事長兼首席執(zhí)行官Jim Fitterling說。“我們的團隊正在與各國政府進行積極的對話，以保持產(chǎn)品流通，確保公平貿(mào)易環(huán)境。我們依然相信，陶氏在應(yīng)對這一環(huán)境方面處于有利地位。此外，我們通過美國墨西哥灣沿岸新的聚乙烯和烷氧基化裝置抓住了強勁市場需求，在利潤率較高的關(guān)鍵性終端市場實現(xiàn)了銷量和收益的環(huán)比增長。我們有望提供超過 65 億美元的短期現(xiàn)金支持，其中一半以上已經(jīng)實現(xiàn)。短期現(xiàn)金支持包括今年減少的 10 億美元資本支出，以及加速實現(xiàn)我們之前宣布的到2026年底削減10 億美元目標成本。我們的業(yè)績證明了陶氏強有力的競爭優(yōu)勢，以及我們在可控范圍內(nèi)聚焦價值驅(qū)動的嚴格執(zhí)行力。”

　　展望

　　“我們的團隊與客戶保持密切聯(lián)系，確保我們所建立的財務(wù)靈活性，并加強陶氏競爭力以實現(xiàn)更高收益，”Fitterling 說。“在宏觀經(jīng)濟狀況改善時，提供更高的長期股東回報。我們專注于投資組合中富有韌性、能夠獲取市場份額與溢價能力的領(lǐng)域。此外，我們正在進一步節(jié)省成本，優(yōu)化我們資產(chǎn)中成本較高的部分（主要在歐洲），并嚴格管理資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流。正如我們所證明的那樣，我們致力于確定和實施更多有針對性的舉措，提高陶氏收益并進一步優(yōu)化我們的成本結(jié)構(gòu)。”