【擴張】
家居行業形勢不好，依然有企業在擴張，這說明無論是逆市還是景氣，抓住機會是最重要的。11月15日，居然之家第100家分店——居然之家蘭州雁北路店開業。11月16日，第101家北京八角店開業。截至目前，居然之家連鎖店已遍布全國27個省市自治區，在各地營業面積已達500萬平方米，年銷售額超過350億元。
據資料顯示，2006年至2008年，居然之家每年有3家店面開業;2009年有8家;2010年至2013年每年開業店面數量逐年增長;在今年，共有20多家店面開業迎賓。
不僅是居然之家，集美家居也在今年繼續擴張。4月，集美家居盧溝橋店開業。據悉，這是北京西南地區首家大型品牌家居賣場，填補了京郊西南市場的空白。業內人士表示，集美家居落戶盧溝橋，更能夠搭乘區域發展的快車，潛力無限。11月，集美家居唐山店開業，“根植百姓，服務廠商;云集品牌，引領朝向;追求完美，傳遞愛心;誠信經營，顧客至上”是店面行動宣言。
逆市擴張絕對是智慧之舉，以居然之家、集美等大牌家居企業的動作不難看出，越是市場形勢不好，越要積極搶占市場�！昂备菣C會，當那些自身本領不硬的企業被大浪淘去之后，品牌企業或許就能更加凸顯出來了。
【黑榜】
由于國家質量監督抽查和地方質量抽查的常態化，家居行業的陶瓷、地板、兒童家具、家紡等多品類常常在被抽檢之列，然而許多知名品牌也登上了“黑榜”，讓人大跌眼鏡。
2014年2月，廣州市質量技術監督局公布的《2013年第四季度木制家具產品品質監督抽查》結果顯示，皇朝家私的一款床頭柜上了黑榜。7月上旬，陜西省質量技術監督局發布今年二季度產品質量抽查報告。皇朝家私的一款床頭柜，在“木工要求”以及“耐香煙灼燒”項目中檢測不合格。
7月，上海市質量技術監督局發布了《2014年上海市可移式通用燈具產品質量監督抽查結果》，其中，著名家居企業宜家家居生產的一款夾燈/掛墻燈因結構(夾緊力)不合格登上質量黑榜。在不合格項目一欄里，這款產品還被特意標注為質量問題嚴重。
10月，國家質檢總局公布的第三季度產品質量抽查結果顯示，兒童家具不合格產品檢出率超出三成，我愛我家、多喜愛、未來之窗等上黑榜。而在今年6月，多喜愛和我愛我家分別在上海市工商局和北京市工商局的質量抽檢中被曝“結構安全”項目不合格。
10月，上海市消費者權益保護委員會發布2014年度智能坐便器比較試驗結果，結果顯示，樂家、九牧、novita諾維達、樂瑞·FLORY等品牌檢測不符合相關標準。11月，貴州省工商行政管理局公布2014年流通領域人造板商品質量抽檢結果，其中，標稱商標為云健康、大衛、北美楓情地板等被檢甲醛釋放量未達到標準。
登上黑榜的家居企業僅為記者不完全統計，其實還有許多知名品牌在2014年由于種種問題而登上“黑榜”。不管是何種原因，在抽檢中被查出不合格就是品牌歷史上的“污點”，這其中甚至有企業多次因為同一問題登上“黑榜”，因此可見，品牌對質量的忽視，如何還能稱之為品牌呢?
【收購】
大企業吞并小企業往往是資本市場上常見的動作，但在家居行業內，收購案總能吸引不少的眼球。2014年，年初和年底的兩起收購讓圈里圈外人都有點看不清其中的門道。
2月，有消息傳出紅星美凱龍以超過20億元的現金收購了吉盛偉邦。收購完成后，吉盛偉邦的品牌將得以保留，與紅星美凱龍形成“雙品牌運作”。由于紅星美凱龍為家居行業第一流通品牌，而吉盛偉邦為行業排名第三，這也成為國內家居業有史以來最大規模的行業整合。其實，早在2009年下半年，業內便風傳紅星美凱龍和吉盛偉邦將開展所謂“深度合作”，但此事卻因種種原因而終止。
然而令人意想不到的事發生在5月，紅星美凱龍刊登公告稱，與吉盛偉邦的合作模式由股權收購，調整為品牌戰略合作。與此同時，吉盛偉邦也承認，吉盛偉邦與紅星美凱龍之間的合作由“股權受讓”變為“品牌許可”。這意味著，曾經喧囂一時的紅星美凱龍全資并購吉盛偉邦的中國家居業第一并購案以合作告終。
臨近年底的12月，連鎖零售企業物美集團與英國翠豐集團簽署正式協議，以1.4億英鎊(約13.6億人民幣)收購中國百安居70%的股權，翠豐在合資企業中將保留30%股權。據悉，該交易還有待商務部審核批準，預計將于明年上半年完成。未來，百安居品牌仍將保留。物美集團新聞發言人對新京報記者表示，物美將“繼續保留百安居原有業務、團隊不變”。
收購成功也罷失敗也罷，都是資本市場上的博弈，但從兩起收購案中可以看出，家居市場的困難是真實存在的。有專家表示，如今家居行業門檻還是不高，同質化競爭也越來越激烈，再加上目前市場大環境的波動，傳統家居賣場或是建材洋超市感受到大的壓力在所難免。
【智能】
很多人都認為2014年是智能家居的元年，這一年有很多產品由概念走向了現實，這一年也有很多大公司明確提出了要進入這一領域。
6月，蘋果公司在全球開發者大會上發布了智能家居管理應用HomeKit。蘋果在發布會上表示，該平臺可以讓公司用戶通過使用iPhone、iPad甚至AppleTV，整合Siri功能來自動控制門窗的鎖、調整光線，可以實現對門窗、燈光等設備的控制。
整個2014年，從谷歌32億美元收購NEST，三星發布SmartHome管理平臺，微信與海爾、創維電器品牌合作，到美的發布物聯網智能空調，海爾發布全新U+智慧生活操作系統，百度推出智能家居解決方案小度family，小米發布承載智能家居平臺功能的路由器……家電和互聯網行業刮起了一陣“智能家居”的旋風。12月，小米公司宣布斥資12.66億元入股美的集團，雙方將在智能家居領域展開全面協同發展。
現階段的一些智能家居產品又貴又“費力”，成為它止步普通家庭的主要原因。無論是小米，還是谷歌、蘋果等行業大佬，都在搭建開放的智能家居平臺，吸引各種產品廠商入駐，實現真正的智能。傳統家居企業對消費者的智能需求似乎還未覺醒。但如果能夠抓住這部分需求，智能家居未嘗不是傳統家居行業里新的競爭點。
【營銷】
一直以來，營銷都是家居企業尋求發展而不變的主題。通過實踐，越來越多的家居企業認識到，有影響力、號召力的營銷模式，才能帶動購買力。2014年，爆破營銷、聯盟營銷、文化營銷，成為家居行業的看點。
10月，集美家居憑借與移動互聯網密切結合的優勢，推出大型促銷活動，將常規的促銷方式賦予新的形式，在提升管理的同時，提升消費者的參與度，創新的營銷方式加上大幅的促銷力度。11月，紅博館四季青店正式開業，紅博館是將“博物館”概念引入中式家居生活的首創者，把文化根植在營銷之中。
12月，籌備了近半年的城外誠建材新館終于完成全面升級，步入正式營業階段，并推出了本年度的最后一場大型爆破促銷。近年來，城外誠一直以精準而全面的營銷體系為業界所稱道，改變原有“坐商”思維，以“服務分隊”、“定向接送”等形式，精準鎖定客戶群。12月，元洲裝飾贊助的青春校園電影《匆匆那年》上映，這也是元洲裝飾第四次跨界營銷。自《杜拉拉升職記》開始，到《將愛情進行到底》、《越來越好》直至今年的《匆匆那年》，經過多次跨界營銷經驗積累，元洲裝飾越發重視植入后借助新媒體平臺將元洲的愛家理念傳遞給更多消費者。
營銷是手段，最終目的是促成品牌的傳播和產品的銷售。俗話說得好，管他黑貓白貓，只要抓住老鼠的就是好貓，營銷不管做得多花哨，只要能夠引來消費者并讓他們最終買單，就是成功的。而對于消費者來說，不管怎樣的營銷，只要能讓自己買得舒心又不用擔心質量，就是最好的。
【公益】
致力公益，是成長中的家居企業越來越愛做的事情，有社會責任感的企業家不再把追逐利潤作為唯一目標，從不斷的財富創造者升級為社會前進的推動者。
3月，歐派家居集團正式啟動了其公益行動“愛家計劃”，據悉，歐派家居通過搭建“愛家計劃”公益平臺，提煉出“用心愛家”的核心理念，希望與消費者乃至大眾一同關注弱勢群體，支援貧困兒童，幫助孤寡老人，用力所能及的力量去幫助他們改善生活狀況。
9月，高力國際燈具港“愛心大使”韓喬生、楊威與高力國際燈具港的愛心團隊，一同前往地處四川省大涼山腹地的昭覺縣慶恒鄉中心校探訪失依兒童。
12月，曲美“舊愛設計”秀落幕。戴軍、賈偉、賴亞楠等12位舊愛設計師親情加盟，設計作品經過為期一個月的展覽和微信拍賣，吸引近萬人參觀，籌得公益善款12萬元。曲美家具相關負責人介紹，曲美家具也將兌現自己在此次活動中的承諾，將活動中收回的舊家具變現所得的大部分捐贈給中國綠化基金會用以植樹造林進行資源反哺，一部分將捐贈給其他公益慈善項目。
公益不是作秀，而是發自內心地為需要幫助的人提供幫助。家居企業積極參與公益，是一種進步，當然在做公益的同時，家居企業也收獲了消費者和社會的尊重，和銷售的金錢數字相比，這種好的評價和口碑無疑給品牌加分不少。
